Spotify登陆了Facebook,相当🈚⚞于以一种快捷、取巧的手段进🝲🏁入了美国市场,先试试水。效果还可以。

    可是,转化率没有欧洲区高。

    欧洲区的付🊧💰🕣费转化率是16.7🞬🗐%,美国市场🕮只有12.1%。

    “是不是收费高了?”丹尼尔有一个思路,“我想把S🉦🉢🉁potify在美国的会员费,从⚞💝💵每月9.99美元降低为7.99美元🐨,从而吸引更多的美国用户。”

    周大老板已经说了,接下来会启动Spotify的C轮融资,🙛🋃不需要对外寻找新的投资机构,他全权负责。

    拿到钱之后,最重要🎃🎙👢的一个市场拓展,🋧🛰就是北美市场。到时🆣👕候,Spotify会在北美地区推出电脑版的软件,各种手机操作系统的App。

    从F🛠🝱🎼acebook开放平台的试水来🋧🛰看,似🕮乎应该降低订阅费。

    周不器毫不犹豫地否定了这个思路,笑着说:“这个世界上,没人比我更懂Facebook。这网站当年就是抄袭朋友网做起来的,当年我也是心软了,否则早早地在美国市场把朋友网做起来,哪还🅒有Facebook的今天?”

    “那是。”

    保罗·科纳笑了笑。

    别人🛠🝱🎼说这种话都是吹牛,可👑🈇周大老板说了🗯🟇,大家都觉得他说的是实话。

    周不器神色如常,他现在也习🔙🁁🂲惯跟老外打交道了,千万不能太谦虚,要适当地吹嘘一点。老外都是一根筋,你谦虚了,🛝人家还真以为你水平不行不自信呢。

    就比如马老板在海外这么受欢迎,主🃜😦🃧要就是⛃吹牛吹得好。

    周不器也有经验了,从容不迫地🞬🗐说:“在Facebook的开放平台上试水,是个不错⚞💝💵的选择。可是,也要认识到开放平台的局限性。Facebook主要面向的是PC端,而Spotify的未来定位一定是移动端。还有不同的用户群定位,真正有机会订阅Spotify的用户更多的是白领和大学生,他们精通电脑,会通过下载软件的方式来听歌。”🛛🝁🈊

    丹尼尔接着说:“我的🅮团队还提交了一份方案,是否可以推出基于网络浏览器的版本。”

    “没必要!”

    周不器一挥手,又给否了。

    软件版本,是下载安装到电脑里;App版本,是下载安装到智🙛🋃能手机里;Facebook开放平台版本,是挂靠在Facebook的平台🛻♾上;网络浏🖹🗡🝍览器的版本,就是跟浏览器合作,比如谷歌浏览器上也有很多拓展程序,开发一个这类的版本,直接挂靠在谷歌浏览器上。

    谷歌浏览器现在全世界走红,势头很猛。

    就跟🛠🝱🎼Facebook开🈘放平台一样,也是一个很不错的推广渠道。

    周不器道:“贪多嚼不烂,我说了,Spotify接下来的战略重心是移动端,要围绕着智能手机开发App。谷歌浏览器是谷歌针对移动互联网做出的一次战略性决策失误。我们要统一思路。暂时来看,浏览器在智能手机里有很重要的位置,🆲那是因为垂直的App产品还不够多,用户还需要通过浏览器去查找相应的服务。等以后各种各样的App都出现了,所有服务都是垂直效应,浏览器的作用就会极大地降低。总之一句话,要All_in移动互联网!”

    ……