只是,施密特没想到从方总这里听到的第一反应不🇹🝝是惊慌,不是苦恼,竟然是一种拔高的全局视角的称赞。

    他稍稍一愣,心里很快就明白这位♸的意思,倒是欣🇹🝝赏起方👍🇣🚗总的气魄。

    施密特平稳情绪,继续讲述情况:“AT&T和苹果对新入网的客户收入进行分成,苹果给😩🄅它低价手机,AT&T再继续补贴,我暂时还不知道苹果给AT&T的价格是多少。”

    AT&T把4G版本卖200美元的话,从🔡🂋🍍苹果的拿货价大概率会比这高。

    因为易科同样在做🃲🛮手机,成本摆在这里,苹果成本再低也低不到哪去,它最大的可能是比零售价低,比成本价高。

    AT&T不是慈善家,这样高买低卖🛳,肯定会设计一套能中🉞长期把钱赚回来的话费套餐。

    方卓意识到一件事,严肃的说道:“这对安卓手机与运🇣🚘📫营商的🖔合作提出了🜁⚷很大的挑战。”

    话里是“安卓🞡手机”,不是“易科手机”,🔡🂋🍍他在强调这不是易科一家的事情。

    AT&T愿意分成,愿意押注,T-Mo🜐🁑🅁bile未必愿意🉞,更别提一直接洽不顺的Ve☈rizon。

    而如果没有运🞡营商愿意这样的跟进,易科全力打📴🟂造的手机只能选择次一级的零件,削减成本,降低售价,提高价🗻♉格层面的竞争力。

    ——但这样的话,产品力就下来了。

    易科手机不🇞🙮是在与499美元的iPhone竞争,而是要和200美元的iPhon🝡e竞争。

    任凭怎么差异化,价格永远是🙭用户♸群体最敏感的因🇹🝝素。

    方卓对此有很深的体会,这就好像自己拿庆子给的钱买飞机,如果飞机预算超出庆子给的,那很可能就🎻🖒💃不会买了。

    先有苹果200美元,再有🊝👒🈑易科可能30🜐🁑🅁0/400美元👍🇣🚗,心理预期完全不同,这都是一个道理。

    但是,从运营商的角度来看……

    T-Mobile:啥?我没听错吧?我能采购你的手机就不错了,你还要我给用户大额补贴?还要从我新入网用户收入里拿分成?把我装进兜里的钱再掏出来?你以为你是诺基亚🟚🝭呢?

    诺基亚也没这样搞啊!

    这同样是施密特如此匆忙打电话的理由,运营商不是任凭拿捏🖔的🆐🎯🔪软柿子。

    他恨不得站在方总面前让他瞧见自己的凝🜐🁑🅁重:“易科需要拿出更🆐🎯🔪能打动人的手机,这不是空话,就算这样,易科也很难说服T-Mob🖸🗗🛱ile。”

    施密特已经在进行委婉的表达,不是“很难”,他的判断是“不可能”,苹果与AT&T/gur从05年就开始接触,这样的密切关系是易科达不到🋘的。

    “谷歌会与T🞡-★☧🁯Mobile进行更多的沟通,我🇹🝝们必须团结一致。”