林强很清楚,一个公司或一个团队,要想有足够强的凝聚力和向心力,除了要讲情怀和许期愿外,更重要的是要给骨干成员看得见、摸得着的实实在在的物质奖励,那样才能够真正激发大家的工作热情,发挥出最大的才华来。

    儒商

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