调货不到位,个别店铺的仓库曾经一度混乱。

    营业额数据对不上,每天都有。

    幸好,陈石不计较这事,差额就几十块。

    问题大的,8号服装店,在周日时候,两名男顾客因排队产生矛盾争吵,差点打起架来。

    也幸好店长处理妥当,没有真的打起来。

    这事,陈石还是点名批评了8号服装店的店长和副店长,还有全体店员。

    但又赞扬了店长能及时向总部汇报公司存在的问题,处理得当。

    没有奖励,也没有处罚。

    但有下次,当店全体店员都要被罚款。

    公司很久没有召开会议了,今天是周五,陈石计划下午四点到五点半开一次公司半年度会议。

    会议不是探讨会,而是半年度总结会议。

    同时也把公司最近的问题提出来,让全员警惕。

    否则问题积累多了,万一爆发的话,公司会崩溃的,这也是公司发展过快产生的隐患。

    总之,参加人员有各店正副店长以及所有办公室人员。

    会议主要内容是对这段时间的工作进行总结、做得不好之处进行改正,以及下一步的工作计划。

    要求全员思想统一,迎接公司快速发展做好准备。

    昨天下午时,行政就把会议通知下达到所有参会人员。

    陈石的五个室友,目前作为监察员,也参加会议。

    用室友当作监察员,较为恰当,店里有什么问题他们敢说,若是其它人,可能还怕得罪店长或其它人员。

    不过,监察员只有监督审查的权利,没有干涉经营的权利。

    职责必须明确,划分清楚。

    公司年中会,各店正副店长,也抽两个小时时间出来参加会议。